Разработка стратегии развития энергетической компании на непрофильных для нее рынках
до 2030 г.
Формирование среднесрочной и долгосрочной стратегии газовой компании до 2030 года
Формирование перспективных вариантов развития российского НПЗ
Описание стратегической позиции и оценка потенциала развития
Формирование опций увеличения присутствия на российском газовом рынке
Максимизация ценности добываемого сырья для повышения акционерной стоимости
Формирование вариантов повышения эффективности производственной деятельности
Технико-экономический анализ вариантов развития актива в различных сценариях макроэкономики и регулирования в отрасли
Анализ внутреннего и внешних рынков сбыта рассматриваемых к выпуску продуктов нефтепереработки и нефтегазохимии
Определение приоритетных вариантов производства продукции
Оценка сравнительной эффективности интегрированных вариантов развития НПЗ
Анализ глобальных рыночных, технологических, регуляторных и поведенческих трендов, а также новых возникающих потребностей конечных потребителей
Оценка рыночных перспектив и экономической целесообразности, возможных синергетических и социальных эффектов от запуска новых бизнесов на отечественном и зарубежных рынках
Формирование перечня приоритетных стратегических направлений для разработки стратегической программы «Клиентоориентированная электроэнергетика»
Разработка основных положений устойчивого развития компании
Анализ возможных направлений для развития корпоративного управления и организационного развития
Проведение маркетингового исследования по целевым продуктам